Eine Vielzahl erfolgreich umgesetzter Kundenprojekte für unterschiedliche Zielsetzungen sichert ihnen ein breites Erfahrungsspektrum und tiefgreifende fachliche und technische Expertise, anbei eine Übersicht der wichtigsten Themen:
Projektleitung
- Klassische und agile Projekte
- Internationales Projektmanagement
- Einführung von ERP-Systemen mit Schwerpunkt SAP
- Generisches SAP Projektvorgehen in Anlehnung an ihre Vorgaben
- Management des gesamten Projektzyklus
- Stakeholdermanagement
- Enablement und Steuerung der int. und ext. Projektmitarbeiter
Prozessmanagement
- Ganzheitliche Betrachtung ihrer Geschäftsprozesse
- Prozessanalyse und -design
- Standardisierung und Zentralisierung von Prozessen, Einführung Shared Services
- Prozesskennzahlen und Prozess-Optimierung
- Compliance-Anforderungen integrieren
Architektur und Daten-Management
- Applikations-Architektur, Bebauungsplan und Schnittstellen
- Systemkonsolidierung
- Auswahl und Einführung neuer Systeme
- Stammdaten und Berechtigungen
- Middleware-Systeme
Digitale Transformation
- Organisatorischen Wandel konzipieren und steuern
- Übergreifendes Changemanagement
- Stakeholdermanagement
- Roll-Out Planung und Cutover
- Simulation neuer Verfahren und Prozesse